Evitare che un progetto ERP si trasformi in rigetto

Rischi e opportunità di un nuovo progetto ERP.

Speakers

Alessandro Marella
IT Manager di Sirmax SpA

Inizio

28 novembre 2018 - 15:00

Fine

28 novembre 2018 - 16:00

Il processo di migrazione e di implementazione di un sistema gestionale integrato è un progetto complesso.
Bisogna saper cogliere le opportunità di arricchimento, ma soprattutto evitare i pericoli di fallimento.
Molti progetti ERP non hanno successo o seguono percorsi tortuosi e lunghi perché non tengono conto di elementi fondamentali alla loro riuscita.
Alessandro Marella, IT Manager di Sirmax SpA, ci guiderà lungo un percorso sperimentato in prima persona focalizzandosi su queste direttrici:

  • Implementazione di un ERP: le questioni da affrontare
  • Acquisizione dell’ERP e costruzione del business case
  • Fattori critici di successo e fattori di rischio
  • Benefici e barriere all’adozione

DETTAGLI

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