Progetto o Ri-getto?

Progetto o Ri-getto

Speakers

Inizio

21 novembre 2017 - 14:30

Fine

21 novembre 2017 - 15:30

Molti progetti aziendali iniziano ma non si concludono o si concludono parzialmente e con risultati inferiori alle attese. Ciò perché serve attivare la corretta strategia in funzione dell’obiettivo e delle complessità presenti, in funzione dell’azienda, in funzione del team coinvolto.
I metodi e gli strumenti adottati possono fare la differenza e possono condurre al pieno risultato auspicato.
Nel webinar verranno definiti gli aspetti chiave, a volte sottovalutati, per agevolare il lavoro e l’iter progettuale.
Un progetto coinvolge molte persone e di conseguenza un buon PM deve:

  • sapere come gestire la leadership
  • saper gestire le riunioni e i conflitti
  • applicare soluzioni creative per risolvere problemi complessi
  • seguire le strategie utili a migliorare le performance

Non sempre le metodologie del classico project management incontrano le necessità della PMI. A volte le procedure o le metodologie di lavoro seguite diventano pericolose abitudini che compromettono il risultato finale. L’esperienza di Mauro De Bona ci guiderà a scoprire gli ingredienti fondamentali per evitare il possibile rigetto e superare gli ostacoli che si incontrano strada facendo.

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